在越来越激烈的社会竞争中, 求职已成为每个大学生一生中必须面对的、无法逃避的一项重要活动。由于对礼仪知识的缺乏或是对礼仪的不重视, 以至于有的应聘者功亏一篑, 与机遇失之交臂。
参加面试其实也是一次重要的人际交往，得体的言谈举止及仪表是十分重要。求职者在求职过程中表现出的礼仪水平, 不仅反映出他的人品和修养, 而且还会直接影响最终决定结果。
在求职中, 一个仪表出众、懂得礼仪的人, 更能得心应手, 也较别人有更大的成功机会。
今天我们分别从仪容、举止和谈话三个方面来说一下面试时应注意的礼仪细节。
面试仪容礼仪
一、仪容整洁
要保持面部的清洁。面试前要注意面部、头发、手部的清洁。
面试时选择的发型应与所申请的职位相宜，比如：秘书要端庄、文雅，营销人员要干练。女生最好把头发扎起来或盘起来，不要留披肩发，头发切忌遮住脸庞。
男生的发型以短发为主，做到前不覆额，侧不遮耳，后不及领。应养成每天修面剃须的良好习惯，注意修剪鼻毛，不可胡子拉碴，邋里邋遢。
女学生，最好化淡妆，简单的化妆可以使自己增添信心，而且也是一种对自己和对他人的尊重。将面部稍做修饰，做到清新、淡雅，使人显得精神、干练即可。另外，时最好不要使用香水，特别是过浓的香水。
二、着装得体
在面试着装的选择上应当考虑所要面试的职业类型，不同类型的职业在面试装的款式选择、色彩搭配上也有所不同。
机关单位、国/外企、金融机构、银行、律师到这些比较严谨的工作单位面试，着装应稳重大方，以简洁利落的套装为主，能给人以职业、干练、成熟可信的印象。
IT、公关公司这些职业相对低调严谨，着装不要过分张扬，沉稳的装扮会给人信任的感觉，可选择休闲味道的西装或具备知性气质的针织衫+裤装。
媒体、广告公司这些工作单位最需要看起来充满活力、积极勤奋，利落整齐的装扮可以显得你干劲十足，更能衬托聪明能干。
时尚行业、创意设计类此类职业工作环境相对轻松随意，但这并不代表面试时可以穿着随便。但务必做到有心思、有品位，在搭配上要体现出自己对时尚的理解，整体装扮时尚而不轻浮。
小工厂、私企类，此类职业要求实干型，只要不是非主流、穿着不暴露即可。
注意无论选择什么样的服装都要保证衣服整洁、干净、无褶皱。
面试举止礼仪
一、准时赴约
守时是职业道德的一个基本要求，提前10—15分钟到达面试地点效果最佳，可熟悉一下环境，稳定一下心神。
在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到却是致命的，如果你面试迟到，那么不管你有什么理由，也会被视为缺乏自我管理和约束能力，同时也是对一种不礼貌、对主考官不尊重的行为，给面试者留下非常不好的印象。
二、等待面试从容不迫
到了办公区，不要四处张望。走进公司之前，口香糖和香烟都收起来，手机要关机。
到达面试地点后应在等候室耐心等候，并保持安静及正确的坐姿。不要来回走动显示浮躁不安。
三、表情的运用
(1)、面带微笑
面带微笑会增进与面试官的沟通，会百分之百的提高你的外部形象，改善你与面试官的关系。赏心悦目的面部表情，应聘的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。不要板着面孔，苦着一张脸，否则不能给人以最佳的印象。
(2)、眼神的交流
“眼睛是心灵的窗户”，求职面试时，试者与主试者的关系往往有两种情况。一是“一对一”的关系，即面对一个主试者；二是“一对多”的关系，即面对多位主试者。这两种情况，试者的目语运用是不一样的。
面试时注视的部位最好是考官的鼻眼三角区，目光平和而有神，专注而不呆板；如果有几个面试官在场，说话的时候，要适当用目光扫视一下其他人，以示尊重。
(3)、恰当的手势
说话时做些手势，加大对某个问题的形容和力度，是很自然的，可手势太多也会分散人的注意力，需要时适度配合表达。
有些求职者由于紧张，双手不知道该放哪儿，而有些人过于兴奋，在侃侃而谈时舞动双手，这些都不可取。
不要有太多小动作，这是不成熟的表现，更切忌抓耳挠腮、用手捂嘴说话，这样显得紧张，不专心交谈。
当考官有意结束面试时，要适时起身告辞，面带微笑地表示谢意，与考官等人道别，离开房间时轻轻带上门。出场时，别忘了向接待人员道谢、告辞。
面试中谈话礼仪
在面试活动中，语言在很大程度上关系到面试行为的成败。所以必须注重礼貌谈吐，切忌出现不文明的语句。
称对方公司时要用第二人称的尊称“贵”，比如“贵公司”。“请”、“谢谢”等礼貌用语要常挂在口，少说或不说口头禅，更不能出言不逊，贬低他人。注意把握谈话的重点，不要离题，不要罗嗦。
一般的应聘应该用普通话对答，发音清晰，咬字准确；
语调得体、自然，可适度压低音调，这样感觉更加亲切、优雅；
音量适中，以保持听者能听清为宜，过小显得缺乏自信，过大则影响他人，显得缺乏教养；
语速适宜，要根据谈话内容调节速度与节奏，适宜地减缓说话节奏更容易使人接受。
总之，大学生在求职面试时，单是具备学习专业本领这些基本实力是不够的，我们还须在面试等交际场合懂礼仪，守礼仪，只有这样，我们才能在众多的竞争者当中脱颖而出。
